LANSARE PROIECT „ANTRE(pre)NOR pentru PERFORMANŢĂ”
sursa: comunicatedepresa.ro
SCHULTZ Consulting în parteneriat cu Camera de Comerţ şi Industrie Suceava şi Camera de Comerţ şi Industrie Braşov implementează începând cu luna ianuarie 2011 proiectul „ANTRE(pre)NOR pentru PERFORMANŢĂ”, proiect co-finanţat de Uniunea Europeană prin Fondul Social European, Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 „Investeşte în oameni!”.
Proiectul se derulează pe o perioadă de 36 de luni şi are ca obiectiv dezvoltarea competenţelor şi abilităţilor necesare administrării eficiente a afacerilor pentru echipele de management a 60 de companii din regiunile Bucureşti – Ilfov, Nord-Est şi Centru.
Proiectul pune accent pe oferirea de servicii integrate de sprijin şi asistenţă managerială unui număr de 60 de companii şi echipelor de management ale acestora. Provocarea pe care echipa proiectului şi-a asumat-o este aceea de a oferi servicii şi soluţii manageriale de calitate reprezentanţilor mediului de afaceri din 3 regiuni de dezvoltare, care să contribuie în mod real la depăşirea provocărilor cu care se confruntă mediul de afaceri în această perioadă.
Etapele de derulare a proiectului urmăresc:
Sprijinirea a 60 de companii în identificarea competenţelor organizaţionale necesare pentru creşterea competitivităţii lor în raport cu piaţa de referinţă şi dinamica economiei regionale.
În cadrul acestei etape vor fi selectate un număr de 20 de companii din fiecare dintre cele 3 regiuni de dezvoltare vizate (pe baza unor criterii de selecţie ce vor fi stabilite în prealabil). Ulterior va fi derulată o diagnoză organizaţională a fiecărei companii pentru identificarea şi analizarea diferitelor tipuri de probleme cu care echipa de management a companiei se confruntă, precum şi pentru inventarierea nevoilor de dezvoltare organizaţională. Rezultatele obţinute vor fi integrate în rapoarte de diagnoză organizaţională ce vor fi redactate pentru fiecare dintre cele 60 de companii selectate în proiect.
Dezvoltarea şi furnizarea a 10 programe de perfecţionare profesională pentru îmbunătăţirea competenţelor de administrare eficientă a afacerii pentru echipele de management din cele 60 companii selectate.
Programele de perfecţionare vor fi elaborate pornind de la nevoile identificate în rapoartele de diagnoză a companiilor. Vor fi organizate sesiuni de perfecţionare în fiecare din cele 3 regiuni de dezvoltare vizate, la care vor participa membrii echipelor de management din cele 60 de companii implicate în proiect.
Oferirea de servicii de suport şi asistenţă în management pentru cele 60 companii implicate în proiect.
Această etapă va debuta cu elaborarea de strategii de intervenţie şi asistenţă pentru fiecare dintre cele 60 de companii, care vor cuprinde printre altele: detalierea planului de acţiuni, ariilor de intervenţie precum şi instrumentele organizaţionale necesare a fi dezvoltate pentru fiecare dintre cele 60 de companii implicate. Ulterior, aplicarea acestor instrumente în cadrul fiecărei companii va fi monitorizată, experţii în administrarea afacerilor din cadrul echipei de implementare oferind totodată consultanţă şi coaching echipelor de management din cadrul celor 60 de companii selectate.
Despre SC Schultz Consulting SRL
Schultz Consulting este o companie dinamică de consultanţă şi training în diferite domenii precum: dezvoltare instituţională,comunicare, lucru în echipă, management de program, management de proiect, leadership, negociere, resurse umane, mangementul timpului. Misiunea companiei noastre este de a oferi competenţe la standarde de excelenţă.Ingredientele pe care ne bazăm sunt: optimizarea cunoştinţelor, dezvoltarea abilităţilor şi formarea atitudinilor. Pentru aceasta folosim ştiinţele comportamentale aplicate prin metoda experenţială de formare, instruire a adulţilor.
